Nüfusu 5 milyon
civarında küçük bir ülke ancak Orta Doğu’nun yani yangının göbeğinde. Nüfusta ciddi bir etnik ve dini bölünme
var: Müslüman Sünni, Müslüman Şii,
Dürzi, Hristiyan, vs. Hizbullah Lübnan’da
çok kuvvetli, güney komşusu İsrail’e kafa tutacak kadar. Bir İsrail ziyaretinde kuzeydeki müşterimizi
ziyaret ederken, Lübnan sınırına yaklaşmış ve gönlerdeki Hizbullah (Lübnan
değil) bayrağının fotoğrafını çekmiştim (Temmuz 2008'de çektiğim bu fotoraf aşağıda):
Yıllar boyu savaşlar, iç çekişmeler, terör, Orta Doğu’daki istikrarsızlık Lübnan vatandaşlarına da yansımış. Bir kısım nufüs göç ederek dünyanın dört bir yanına yerleşmiş. Kalanlar ise diken üstünde ve sadece bugünü yaşamaya alışmışlar.
Lübnanlılar ile ilgili tecrübe ettiklerim müthiş girişimciler ve ticarette başarılar. Ancak profösyönel iş hayatında ciddi bir dezavantajları sadece kısa dönemi dikkate almaları, uzun vadeye dönük vizyonlarının veya değerlendirmelerinin eksik olmaları. Tabi öne çıkan çok başarılı profösyönelleri var, Renault Nissan CEO’su gibi.
Güvensizler, bu onları da güvenilmeyebilir imajına sürükleyebiliyor. Neden iyi girişimciler? Çünkü dünyanın bir çok bölgesinde, sıfırdan başlamışlar, hayatlarını kazanmak zorunda kalmışlar. Neden kısa dönemi dikkate alıyorlar? Çünkü yarın ne olacağı belli değil, her an savaş durumu olabilir. Neden güvensizler? Çünkü farklı etnik gruplar aynı ülkede yaşamalarına rağmen, sürekli karşılıklı güç mücadelesi içindeler. Neden başarılılar? Farklı kültürlerle bir arada olmak, onları zenginleştiriyor, iyi eğitimliler, çok dil konuşuyorlar.
Yıllar boyu savaşlar, iç çekişmeler, terör, Orta Doğu’daki istikrarsızlık Lübnan vatandaşlarına da yansımış. Bir kısım nufüs göç ederek dünyanın dört bir yanına yerleşmiş. Kalanlar ise diken üstünde ve sadece bugünü yaşamaya alışmışlar.
Lübnanlılar ile ilgili tecrübe ettiklerim müthiş girişimciler ve ticarette başarılar. Ancak profösyönel iş hayatında ciddi bir dezavantajları sadece kısa dönemi dikkate almaları, uzun vadeye dönük vizyonlarının veya değerlendirmelerinin eksik olmaları. Tabi öne çıkan çok başarılı profösyönelleri var, Renault Nissan CEO’su gibi.
Güvensizler, bu onları da güvenilmeyebilir imajına sürükleyebiliyor. Neden iyi girişimciler? Çünkü dünyanın bir çok bölgesinde, sıfırdan başlamışlar, hayatlarını kazanmak zorunda kalmışlar. Neden kısa dönemi dikkate alıyorlar? Çünkü yarın ne olacağı belli değil, her an savaş durumu olabilir. Neden güvensizler? Çünkü farklı etnik gruplar aynı ülkede yaşamalarına rağmen, sürekli karşılıklı güç mücadelesi içindeler. Neden başarılılar? Farklı kültürlerle bir arada olmak, onları zenginleştiriyor, iyi eğitimliler, çok dil konuşuyorlar.
Girişimcilerin
çokca başvurdukları bir işletme tipi, dünyanın farklı şehirlerinde Lübnan
lokantaları açmak olmuş. Lübnan mutfağı
çok güzel ve özel.
Lübnan Arap
ülkeleri arasında kültür ve sanatın öne çıktığı bir ülke. Küçüklüğüne rağmen, Arap kültür ve sanat
dünyasında büyük bir yer tutuyor. Beyrut
Araplar için önemli bir kent. Orta
Doğu’nun Parisi olarak anılıyor ve güzelliği, zenginliği ile meşhur. Ülkede kışın kayak yapmak, yazın ise
Akdenizin sıcak denizinden faydalanmak mümkün.
Anadolu gibi 4 mevsime sahip.
İzmirimizin kızları nasıl meşhur ise, Beyrut’un kızları da öyle. Arap dünyasının süper starları arasında
Lübnanlılar önde geliyor.
Osmanlı
zamanında Ermeni teçhirinde, Anadoludan Lübnan’a giden ciddi bir Ermeni nüfusu
olmuş. Bunların bir kısmı burada kalırken,
bir kısmı ise daha sonra Avrupa ve Amerika’daki farklı ülkelere yerleşmiş. Genelde de Fransa’ya. Yine Osmanlı’nın son dönemlerinde, Lübnan’da
görev yapıp, söylediklerine göre halka zulüm etmiş bir Osmanlı Paşasından
bahsediyorlar (Cemal Paşa). Benim
karşılaştığım Hristiyan Lübnanlılar, Türklere karşı Osmanlı zamanından kalma
bir mesafe taşıyorlardı. Bunun Fransız
ağırlıklı eğitimden kaynaklanabileceğinden de düşünüyorum. Örneğin, Fas’ta bir Fransız okuluna devam
eden Türk öğrenciden, derste Osmanlıların Ermenilere soykırım yaptığı, büyük
zülüm uyguladığı anlatılmıştı. İtiraz
eden öğrenci de dersten çıkarılmıştı.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder